意味
フィードバックの文化は、明確な基準、相互尊重、および個人の行動からの分離に基づいています。良いフィードバックは、何に気づいたのか、それがどのような影響を及ぼしたのか、何を変更できるのかを示します。組織やチームにおいて、学習、信頼、迅速なエラー修正をサポートします。
重要なアイデア
重要なアイデアが欠落しています。
練習と生活
観察、影響、質問、提案の形式を使用します。例えば。 「X に気づきました。Y の影響がありました。どう思いますか? 何を変更できますか?」
よくある誤解
フィードバックを隠れた批判として使用するのは間違いです。 2 番目の間違いは、行動に移すことができない一般論を与えることです。
内省のための質問
反省のための質問はありません。
情報源
ソースはありません。