Zarządzanie

成功标准

成功标准是明确定义的条件，通过这些条件您可以认识到活动或项目已达到其预期效果。

定义

成功标准组织期望并能够评估结果。它们可能与质量、时间、范围、影响、成本或用户体验有关。好的标准是具体的、可衡量的或至少是可观察的，并且在采取行动之前是已知的。

关键想法

缺少关键想法。

实践与生活

在任务之前写下：最低分、良好分和优秀分。这将使您更容易区分完成和无休止的修改。

常见误解

在工作完成后才设定标准是错误的。另一个错误是选择过于笼统的标准，以至于无法帮助您做出决定。

自我反省的问题

没有自我反省的问题。

来源

没有来源。