تحليل المخاطر

يدعم تحليل المخاطر القرارات في ظروف عدم اليقين. ويشمل تحديد المخاطر، وتقييم احتماليتها وتأثيرها، وتحديد الأولويات واختيار الاستجابات: تجنب خطة الطوارئ أو الحد منها أو قبولها أو نقلها أو إعدادها. وفي الإدارة الحديثة، لا تعني المخاطرة التهديد فحسب؛ وقد تشمل أيضًا الفرص الناشئة عن عدم اليقين.

قم بإنشاء سجل للمخاطر يتكون من ثلاثة أعمدة: المخاطر، والتقييم من 1 إلى 5، والإجراءات الوقائية. للحصول على أعلى الدرجات، قم بإعداد خطة (ب).