حدود القرار

تساعد حدود القرار في تقليل الفوضى والاندفاع والتأخير في اتخاذ الخيارات. وقد تتعلق بالوقت أو التكلفة أو المخاطر أو جودة البيانات أو الامتثال للقيم أو مستوى الازدحام. من الناحية العملية، فهي شكل من أشكال الإجراء: إذا تم استيفاء الشرط X، فأنا أقوم بـ Y؛ إذا لم يكن الأمر كذلك، أعود إلى البيانات أو أوقف النشاط.

قبل أي مشروع مهم، حدد ثلاث عتبات: الحد الأقصى للتكلفة، والحد الأدنى للنتيجة، والإشارة التي يمكنك بعدها تغيير إستراتيجيتك.