قرار

القرار ليس مجرد دافع لحظي، بل هو عملية الجمع بين المعتقدات والتفضيلات والعواقب المتوقعة والاستعداد لتحمل العواقب. ومن الناحية العملية، تتطلب القرارات الجيدة تحديد المشكلة، ومعايير الاختيار، والخيارات المتاحة، والنقطة التي يتوقف عندها التحليل الإضافي عن إضافة القيمة. ليس من الضروري أن يوفر القرار اليقين الكامل؛ يجب أن تكون مبررة بما فيه الكفاية في ظل هذه الظروف.

لاتخاذ قرار مهم، اكتب الهدف وثلاثة خيارات قابلة للتطبيق ومعايير الاختيار وتكلفة التأخير. ثم حدد موعدًا نهائيًا لتحويل اختيارك إلى عمل.