Diagnóstico de la situación.

El diagnóstico de situación organiza lo que se sabe, lo que falta y lo que hay que comprobar. En la práctica, combina observación de hechos, análisis de causas, identificación de actores, limitaciones, riesgos y recursos disponibles. Un buen diagnóstico no termina con una descripción del problema; prepara el terreno para la decisión y la acción.

Haga una tarjeta de diagnóstico: hechos, hipótesis, datos faltantes, principales limitaciones, recursos y próximo paso. No mezcle hechos con interpretaciones.