موسوعة التنموية
أداتك الشخصية لتنظيم المفاهيم وآلياتها في مجال التنمية وعلم النفس. نحن نرفض الصيغ الأكاديمية لصالح التعريفات الواضحة، الأخطاء المعرفية والأسئلة الانعكاسية الذاتية ، سيساعدك ذلك على تسمية ولاياتك بدقة.
كان هدفي هو:
إنشاء خلاصة التطوير الأكثر شمولاً على الإنترنت!
الموسوعة تنمو أمام عينيك!
إنها عملية حية ومتطورة باستمرار.
-
السببية
العلاقة السببية هي العلاقة التي يؤثر فيها متغير أو حدث على حدوث أو تغيير متغير أو حدث آخر.
اقرأ → -
الصندوق الأسود للمشكلة
الصندوق الأسود للمشكلة هو جزء من الموقف حيث نرى المدخلات والمخرجات ولكن لا نفهم الآلية بينهما.
اقرأ → -
الملاحة المشكلة
إن التنقل بين المشكلات هو التحرك بوعي عبر مشكلة معقدة: بدءًا من التعرف على الموقف، من خلال خريطة التبعية، وحتى…
اقرأ → -
تحديد المشكلة
إن تعريف المشكلة يعني الوصف الدقيق للفرق بين الحالة الحالية والحالة المرغوبة.
اقرأ → -
تحديد المشكلة
إن تحديد المشكلة يعني فهم ما يجب حله بالفعل قبل البحث عن الإجراءات التصحيحية.
اقرأ → -
تحديد المشكلة
إن تعريف المشكلة يعني تضييق نطاق الصعوبة الغامضة إلى وصف محدد وقابل للاختبار لموقف يتطلب اتخاذ إجراء.
اقرأ → -
تشخيص الحالة
تشخيص الموقف هو تحديد منظم للحقائق والسياق والأسباب ومسارات العمل المحتملة.
اقرأ → -
تصور المشكلة
تصور المشكلة هو وسيلة لوصف المشكلة وتنظيمها وفهمها قبل اختيار الحل.
اقرأ → -
فرضيات العمل
فرضيات العمل هي تفسيرات أولية ومؤقتة تستخدم لتوجيه الملاحظة والاختبار والعمل.
اقرأ → -
فرضية
الفرضية هي تفسير محتمل لظاهرة يمكن اختبارها عن طريق الملاحظة أو البيانات أو التجربة.
اقرأ → -
فهم المشكلة
إن فهم المشكلة يعني التعرف على ماهية الصعوبة الحقيقية، وما هي أسبابها وحدودها وآثارها وسياقها.
اقرأ → -
هيكل المشكلة
هيكل المشكلة هو الطريقة التي يتم بها ترتيب عناصر الصعوبة والأسباب والأعراض والقيود والعلاقات معًا.
اقرأ → -
وحدة التحليل
وحدة التحليل هي عنصر محدد نقوم بفحصه أو وصفه بأنه النقطة المرجعية الأساسية في التحليل.
اقرأ →