موسوعة التنموية
أداتك الشخصية لتنظيم المفاهيم وآلياتها في مجال التنمية وعلم النفس. نحن نرفض الصيغ الأكاديمية لصالح التعريفات الواضحة، الأخطاء المعرفية والأسئلة الانعكاسية الذاتية ، سيساعدك ذلك على تسمية ولاياتك بدقة.
كان هدفي هو:
إنشاء خلاصة التطوير الأكثر شمولاً على الإنترنت!
الموسوعة تنمو أمام عينيك!
إنها عملية حية ومتطورة باستمرار.
-
اتجاه الحل
إن توجيه الحل هو طريقة عمل توجه الانتباه إلى الخطوات الممكنة والموارد والحالة المرغوبة بدلاً من التركيز فقط على تحليل…
اقرأ → -
استكشاف الأخطاء وإصلاحها
حل المشكلات هو عملية تحديد الصعوبات، وإيجاد الأسباب، وتوليد الخيارات، واختبار الإجراءات، وتصحيح الحل.
اقرأ → -
التسلسل الهرمي للمشاكل
التسلسل الهرمي للمشكلة هو ترتيب الصعوبات وفقًا للأهمية والإلحاح والتأثير وقابلية الحل.
اقرأ → -
السبب الرئيسي
السبب الجذري هو عامل المصدر الذي يبدأ المشكلة أو يحافظ عليها والتي تقلل إزالتها من خطر تكرارها.
اقرأ → -
الصندوق الأسود للمشكلة
الصندوق الأسود للمشكلة هو جزء من الموقف حيث نرى المدخلات والمخرجات ولكن لا نفهم الآلية بينهما.
اقرأ → -
الملاحة المشكلة
إن التنقل بين المشكلات هو التحرك بوعي عبر مشكلة معقدة: بدءًا من التعرف على الموقف، من خلال خريطة التبعية، وحتى…
اقرأ → -
تحديد المشكلة
إن تعريف المشكلة يعني الوصف الدقيق للفرق بين الحالة الحالية والحالة المرغوبة.
اقرأ → -
تحديد المشكلة
إن تحديد المشكلة يعني فهم ما يجب حله بالفعل قبل البحث عن الإجراءات التصحيحية.
اقرأ → -
تحليل السبب
تحليل السبب الجذري هو عملية الوصول إلى جذر المشكلة بدلاً من مجرد علاج الأعراض.
اقرأ → -
تصور المشكلة
تصور المشكلة هو وسيلة لوصف المشكلة وتنظيمها وفهمها قبل اختيار الحل.
اقرأ → -
تعديل الاستراتيجية
تعديل الإستراتيجية هو اختيار مسار العمل المناسب للهدف والموارد والقيود ونوع المشكلة.
اقرأ → -
توليد الخيار
توليد الخيارات هو خطوة حل المشكلات المتمثلة في إنشاء العديد من مسارات العمل الممكنة قبل اختيار الأفضل.
اقرأ → -
جوهر المشكلة
جوهر المشكلة هو الآلية أو الشرط الرئيسي الذي يحافظ على الصعوبة على الرغم من التصرفات السطحية.
اقرأ → -
حضانة
الحضانة هي فترة إزالة المشكلة من العمل الواعي، حيث يمكن للعقل تنظيم المعلومات ضمنيًا وإنشاء ارتباطات جديدة.
اقرأ → -
خريطة المشكلة
خريطة المشكلة هي تمثيل مرئي للأعراض والأسباب والجهات الفاعلة والقيود ونقاط التدخل المحتملة.
اقرأ → -
طريقة 5xلماذا
طريقة 5xلماذا هي تقنية بسيطة للوصول إلى أسباب المشكلة عن طريق طرح السؤال "لماذا؟" عدة مرات.
اقرأ → -
فرضية
الفرضية هي تفسير محتمل لظاهرة يمكن اختبارها عن طريق الملاحظة أو البيانات أو التجربة.
اقرأ → -
فهم المشكلة
إن فهم المشكلة يعني التعرف على ماهية الصعوبة الحقيقية، وما هي أسبابها وحدودها وآثارها وسياقها.
اقرأ → -
هيكل المشكلة
هيكل المشكلة هو الطريقة التي يتم بها ترتيب عناصر الصعوبة والأسباب والأعراض والقيود والعلاقات معًا.
اقرأ → -
وظيفة المشكلة
وظيفة المشكلة هي الدور الذي تلعبه المشكلة في نظام أو سلوك أو علاقة معينة، حتى لو بدت على المستوى الواعي…
اقرأ →