W skrócie
Simon Sinek montre que beaucoup d’organisations, de dirigeants et de personnes agissent comme si la vie et les affaires étaient des compétitions avec une fin claire, un tableau de scores et un seul gagnant. „Le Jeu Infini” déplace l’attention de la victoire à court terme vers la construction de quelque chose qui peut durer, grandir et traverser les changements. La grande valeur du livre tient à une distinction simple mais puissante : dans un jeu fini, il s’agit de battre les autres, tandis que dans un jeu infini, il s’agit de continuer à jouer grâce au sens, à la confiance, à la flexibilité et à la responsabilité. Le lecteur peut en tirer une réflexion pratique sur le travail, l’entreprise et la vie personnelle : toutes les décisions ne doivent pas être évaluées uniquement par leur résultat immédiat. Parfois, il importe davantage de savoir si elles renforcent la direction, les personnes et la capacité de continuer.
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