Diagnostic de la situation

Le diagnostic de situation organise ce qui est connu, ce qui manque et ce qui doit être vérifié. En pratique, elle combine observation des faits, analyse des causes, identification des parties prenantes, des limites, des risques et des ressources disponibles. Un bon diagnostic ne se termine pas par une description du problème ; prépare le terrain pour la décision et l'action.

Réalisez une fiche de diagnostic : faits, hypothèses, données manquantes, principales contraintes, ressources et prochaine étape. Ne mélangez pas les faits avec les interprétations.