간편하게 함
촉진은 관련된 사람들이 책임을 지지 않고 보다 쉽게 목표를 달성할 수 있도록 작업이나 대화 과정을 지원하는 것입니다.
Definicja
퍼실리테이션은 그룹이나 개인이 자신의 자원을 사용하는 데 도움이 되는 조건, 질문, 규칙 및 업무 리듬을 설계하는 것입니다. 조언과 달리 기성 답변을 제공할 필요는 없습니다. 잘 수행된 촉진은 결정의 명확성, 헌신 및 품질을 높이지만 참가자의 선택 의지를 대체하지는 않습니다.
Kluczowe idee
Brak kluczowych idei.
Praktyka i życie
어려운 회의를 시작하기 전에 목표, 대화의 규칙, 주제 순서, 결정 방법을 적어보세요. 다른 사람을 위해 모든 것을 해결하려고 하지 말고 과정을 지켜보세요.
Częste błędne rozumienie
촉진을 그룹 통제 또는 기성 솔루션 제공과 혼동하는 것은 실수입니다. 두 번째 실수는 구조가 부족하여 대화가 확산되고 결정으로 이어지지 않는다는 것입니다.
Pytania do autorefleksji
Brak pytań do autorefleksji.
Źródła
Brak źródeł.