Analiza ryzyka

Analiza ryzyka to rozpoznawanie, ocena i porządkowanie niepewności, która może wpływać na cele, decyzje lub działanie.

Definicja

Analiza ryzyka wspiera decyzje w warunkach niepewności. Obejmuje identyfikację ryzyk, ocenę ich prawdopodobieństwa i wpływu, priorytetyzację oraz dobór reakcji: unikania, ograniczania, akceptowania, przeniesienia albo przygotowania planu awaryjnego. W nowoczesnym zarządzaniu ryzyko nie oznacza wyłącznie zagrożenia; może obejmować również szanse wynikające z niepewności.

Kluczowe idee

  1. Niepewność wobec celu
  2. Prawdopodobieństwo i wpływ
  3. Działania prewencyjne i awaryjne

Praktyka i życie

Utwórz rejestr ryzyk z trzema kolumnami: ryzyko, ocena 1-5, działanie prewencyjne. Dla najwyższych ocen przygotuj plan B.

Częste błędne rozumienie

Błędem jest skupianie się wyłącznie na ryzykach spektakularnych i pomijanie częstych, małych problemów. Często brakuje właściciela ryzyka, terminu przeglądu oraz rozróżnienia między zagrożeniem a możliwą szansą.

Pytania do autorefleksji

  • Które ryzyko ma największy wpływ przy realnym prawdopodobieństwie?
  • Jak mogę obniżyć prawdopodobieństwo tego ryzyka?
  • Jaki jest mój plan reakcji, jeśli ryzyko się zmaterializuje?

Źródła