意味
変化したいという単なる願望は変化を意味しません。それはプロセスの始まりである可能性がありますが、理由、コスト、リソース、最初の行動を指定する必要があります。実際には、人々は変化を望んでいると同時に、その結果を恐れているという両価性がしばしば現れます。したがって、変化に効果的に取り組むには、モチベーションを高めることではなく、摩擦を減らし、真の準備を整えることが重要です。
重要なアイデア
重要なアイデアが欠落しています。
練習と生活
変化によって得られるものと、実際に変化した場合に失うものという 2 つのリストを書き留めます。次に、最小のテスト ステップを選択します。
よくある誤解
決断後の強い感情と永続的な準備を混同するのは間違いです。 2 番目の間違いは、古いスキームの隠れた利点を無視することです。
内省のための質問
反省のための質問はありません。
情報源
ソースはありません。