定义
风险分析支持不确定条件下的决策。它包括风险识别、风险概率和影响评估、优先级排序和响应选择：避免、限制、接受、转移或准备应急计划。在现代管理中，风险不仅意味着威胁，也意味着风险。还可能包括因不确定性而产生的机会。
关键想法
缺少关键想法。
实践与生活
创建包含三列的风险登记册：风险、评级 1-5、预防措施。为了获得最高成绩，请准备 B 计划。
常见误解
只关注巨大的风险而忽视频繁出现的小问题是错误的。风险负责人、审查截止日期以及威胁和可能机会之间的区别常常被忽略。
自我反省的问题
没有自我反省的问题。
来源
没有来源。