决策漏斗

决策漏斗是从许多可能的选项转变为单个决策或简短的行动列表的有序过程。

定义

这个概念有助于减少决策混乱。首先,收集选项,然后删除不符合标准的选项,然后比较合理的变体并选择测试操作。精心设计的漏斗将机会生成与评估分开,从而减少决策的被动性。

关键想法

缺少关键想法。

实践与生活

不加判断地列出所有选项,然后删除那些不符合三个基本标准的选项:意义、成本、可行性。

常见误解

在收集选项之前对其进行评估是错误的。在没有明确拒绝标准的情况下,在漏斗中保留太多变体也是一个错误。

自我反省的问题

没有自我反省的问题。

来源

没有来源。