意味
SMART モデルは、一般的な意図を実行可能で検証可能な目標に変えるのに役立ちます。最も一般的な略語は、具体的、測定可能、達成可能または達成可能、関連性または現実的、期限付きです。これは組織的なツールであり、成功を保証するものではありません。目標が価値観、リソース、進捗状況の定期的なレビューに関連付けられている場合に最も効果的です。
重要なアイデア
重要なアイデアが欠落しています。
練習と生活
一般的な意図を次の形式に書き直します。具体的に何をするのか、何回行うのか、いつまでに、なぜ、どのように結果を確認するのか。
よくある誤解
プロフェッショナルのように見えても、カレンダーに実際の場所がない目標を立てるのは間違いです。よくある間違いは、意味のある動作ではなく指標に焦点を当てることです。
内省のための質問
反省のための質問はありません。
情報源
ソースはありません。