決断

意思決定とは、情報、価値観、目標、制約に基づいて、利用可能なオプションからアクションを選択することです。

意味

決断は単なる瞬間的な衝動ではなく、信念、好み、予想される結果、そしてその結果に耐える覚悟を組み合わせるプロセスです。実際には、適切な意思決定を行うには、問題、選択基準、利用可能なオプション、およびさらなる分析が価値を付加しなくなる時点を定義する必要があります。決定は完全な確実性をもたらす必要はありません。状況に応じて十分に正当化される必要があります。

重要なアイデア

重要なアイデアが欠落しています。

練習と生活

重要な決定については、目標、3 つの実行可能なオプション、選択基準、遅延のコストを書き留めます。次に、その選択を行動に移すための期限を設定します。

よくある誤解

決定を絶対的な確実性の追求として扱うのは間違いです。よくある間違いは、明確な基準を持たずにオプションを比較したり、さらなる分析を装って選択を延期したりすることです。

内省のための質問

反省のための質問はありません。

情報源

ソースはありません。