एट्रिब्यूशन त्रुटि

मौलिक एट्रिब्यूशन त्रुटि में, पर्यवेक्षक किसी अन्य व्यक्ति के व्यवहार का श्रेय उसके व्यक्तित्व, इरादों या नैतिकता को देने में बहुत जल्दी करता है, और स्थिति के दबावों को ध्यान में रखने के लिए बहुत कम होता है। यह तंत्र रिश्तों को ख़राब कर सकता है क्योंकि यह सरलीकृत आकलन बनाता है: "वह ऐसा है" के बजाय "उसे क्या प्रभावित कर सकता था?" इस त्रुटि के प्रति जागरूक होने से व्यवहार को संदर्भ से अलग करने में मदद मिलती है।

किसी के व्यवहार का आकलन करने से पहले, तीन संभावित परिस्थितिजन्य कारकों को लिखें जो इसे प्रभावित कर सकते थे। उसके बाद ही कोई निष्कर्ष निकालें।