意思決定の境界線

意思決定の境界線は、意思決定をいつ行うか、変更するか、中止するかを示す事前定義された基準、しきい値、または条件です。

意味

意思決定の境界線は、選択における混乱、衝動性、遅れを軽減するのに役立ちます。これらは、時間、コスト、リスク、データ品質、値の遵守、または混雑のレベルに関係する場合があります。実際には、これらは手続きの一種です。条件 X が満たされれば Y を実行し、条件 X が満たされれば Y を実行します。そうでない場合は、データに戻るか、アクティビティを停止します。

重要なアイデア

重要なアイデアが欠落しています。

練習と生活

重要なプロジェクトの前に、最大コスト、最小結果、戦略変更のシグナルという 3 つのしきい値を設定します。

よくある誤解

感情だけに意思決定の境界線を設けるのは間違いです。危機が起きる前、つまり思考が落ち着いているときに、しきい値を設定する必要があります。

内省のための質問

反省のための質問はありません。

情報源

ソースはありません。